close
各位中壢的Toastmasters們，
我們的EVP-Hua-Hsuan花了很多時間排了一年份的assignment清單，其目的有二：
1. 讓大家更早知道即將有什麼assignment，可以提早做準備
2. 可以追蹤大家成長的過程，均衡的接受不同的assignment所帶來的訓練並提升經驗
這對中壢分會來說，是很大的創舉，也需要大家的毅力與支持一起來完成！
桃園分會的某前一任會長William stanely最常對我說的一句話就是：「Plan your work, Work your plan.」對我來說，受益無窮！
也許大家也會有一個疑問：「計畫永遠趕不上變化」那麼早排定agenda或是assignment，要是到時候我有事情不能參加怎麼辦？或是有會員看到自己的名字出現在每一次的agenda上，甚至是經常被排同樣的任務，會不會覺得不喜歡，或是覺得開始產生壓力？
在這裡，我要強調的是，這是Hua-Hsuan初步擬定的計畫，她也很誠懇的邀大家一起review這份清單，請大家看看自己的assignment分配情況，如果你有任何意見或是想法，都可以提出來做進一步的修正，Hua-Hsuan和我的責任是協助大家在中壢英語演講會內成長與學習，所以我們在上一次的training也同時強調educational & interesting & fun同等重要！
但是，是不是沒有壓力就是好的呢？我自己本身倒是認為，有壓力，才表示有努力空間，突破了，才有成長！記得我頭幾次當evaluator，也是緊張的講的哩哩拉拉，會後還跑過去跟speaker用中文解釋一遍我要表達的意思；記得我第一次剛晉級C6 speaker，馬上被指派當Toastmasters of the evening，那一次因為下大雨關係，大家遲到，會議時間晚了半個鐘頭，
很多人臨時不參加，對於一個新手要主持這樣一個meeting，我是既緊張又害怕，還好，當時我自己安慰我自己，人少一點看我出糗表演的人就沒有那麼多，所以還是硬著頭皮上場！
所以呢，我在Toastmasters的一點一滴，都是用經驗累積成的，我記得我的C2 speech講超過時間，Ah counter被記了二三十個，當時雖然覺得超級丟臉，但是現在回想起來，我覺得都是成長的過程，看看現在每一個new member：Iris, Sunday, Rex, Ken...每個人都做得比我好，我相信他們在各個不同的職務上，也會做得很出色！
在Toastmasters這個大環境提供的是一個機會及舞台，可以讓大家自由演練"演講"或是"領導"的技巧，即使只是一個稀鬆平常的assignment，你有沒有好好利用呢？當一個Timer有沒有好好控制時間？有沒有給每個session master暗示時間快到了？當一個Ah Counter有沒有好好的幫助會員克服發出ah sound的壞習慣？像我現在，也會盡量在Joke session發言，雖然說出來的笑話每次都很難笑，不過我知道這就是我要努力學習和練習的地方，如果有一天，我可以得到The best joke teller，我也會超高興的！
也許你也可以扮演自己的editor，主動告訴Hua-Hsuan：我下次想做speech，可以幫我安插進去嗎？我有一個好的topics，想跟大家分享，可以排我做table topics master嗎？我想練習當evaluator，如果有新會員加入可以讓我當他的evaluator嗎?
另外，大家也可以把你的創意帶到會議來，例如，我們第一次在中原大學的會議，Hua-hsuan帶來不同的帽子要大家角色扮演！上一次會議，Albert只用了一疊報紙就讓許多人分享不同的真實故事，這些都是很棒的idea，我自己也很enjoy！
所以呢，請大家多多 支持Hua-Hsuan，每一次例會的成功，是所有的人合力完成的，Let us work like a team, ok?
如果你還沒有仔細閱讀Hua-Hsuan寄出來的年度任務分配清單，請趕快花點時間閱讀，因為這是你的權利也是義務喔，有任何問題，歡迎與Hua-hsuan或是我聯絡，After work, I am always available for Toastmasters!
Amy
全站熱搜
留言列表
meeting agenda (0)